Suomalainen työelämä on ottanut viime vuosina merkittäviä askelia eteenpäin yhdenvertaisuudessa, vaikka se jääkin vielä muista Pohjoismaista jälkeen. Keskuskauppakamari korostaa, että työntekijöiden mahdollisuus olla työpaikalla oma itsensä on keskeinen osa toimivaa työympäristöä ja tärkeää yritysten pitkän aikavälin kilpailukyvylle.
EU:n perusoikeusviraston tuorein LGBTIQ selvitys paljastaa merkittäviä eroja: kolmannes suomalaisista sateenkaarivähemmistöihin kuuluvista eivät ole voineet olla avoimia identiteetistään työpaikka kenellekään, kun Tanskassa vastaava luku on 17 prosenttia ja Ruotsissa 25 prosenttia. Kaikissa selvityksen maissa omasta identiteetistä on useampi ollut avoimia kollegoilleen kuin esihenkilöille tai asiakkaille.
Keskuskauppakamarin johtavan osaamisen ja maahanmuuton asiantuntijan Suvi Pulkkisen mukaan työelämän keskeinen haaste ei ole enää suora syrjintä, vaan se, voiko jokainen olla avoimesti oma itsensä.
”Muihin Pohjoismaihin verrattuna Suomi ei kuulu aivan kärkeen. Sateenkaarivähemmistöihin kuuluvat työntekijät kokevat edelleen muita useammin ulkopuolisuutta, stereotypioita sekä tarvetta harkita, kuinka avoimesti voivat kertoa itsestään työpaikalla”, sanoo Keskuskauppakamarin johtava osaamisen ja maahanmuuton asiantuntija Suvi Pulkkinen.
Tutkimusten mukaan työpaikat, joissa ihmiset voivat olla oma itsensä ilman pelkoa syrjinnästä tai kielteisistä seurauksista, hyötyvät korkeammasta työtyytyväisyydestä, vahvemmasta sitoutumisesta, pienemmästä vaihtuvuudesta sekä vähäisemmästä stressistä ja uupumuksesta. Keskuskauppakamari korostaa, että näillä tekijöillä on yhteys yritysten kilpailukykyyn.
”Monimuotoisuus ei yksin ratkaise yrityksen menestystä, mutta hyvin johdettuna se voi lisätä innovatiivisuutta, vahvistaa sitoutumista ja parantaa organisaation kykyä ratkaista monimutkaisia ongelmia.” Pulkkinen sanoo.
Pulkkisen mukaan suomalaisessa työelämässä korostuu käytännön yhdenvertaisuus enemmän kuin näkyvät kampanjat. ”Työntekijät odottavat ennen kaikkea reilua kohtelua, tasapuolisia uramahdollisuuksia, puuttumista epäasialliseen käytökseen sekä mahdollisuutta ympäri vuoden olla oma itsensä työssä. Yrityksille taas kysymys on lopulta yksinkertainen: saammeko kaiken osaamisen käyttöön vai emme. Työpaikat, joissa erilaiset ihmiset kokevat olevansa tervetulleita ja yhdenvertaisia, pärjäävät paremmin kilpailussa osaajista, ja sitä kautta myös kilpailussa kasvusta ja menestyksestä”, Pulkkinen sanoo.
