Yritysten ja yrittäjien arjessa riskienhallinta on keskeisessä roolissa. Henkilö- ja omaisuusriskien ennaltaehkäisy on olennainen osa yrityksen menestystä ja jatkuvuutta. Tässä artikkelissa tarkastelemme, miten LähiTapiola Varsinais-Suomi voi olla riskien ennaltaehkäisyssä yrityksen tukena.
Miksi riskienhallinta on tärkeää?
Riskienhallinta on prosessi, jossa tunnistetaan, arvioidaan ja hallitaan riskejä, jotka voivat vaikuttaa yrityksen toimintaan. Henkilö- ja omaisuusriskit voivat olla moninaisia, kuten:
- Työtapaturmat: Työntekijöiden turvallisuus on ensisijaisen tärkeää. Työtapaturmat voivat johtaa sairauspoissaoloihin ja heikentää työtehoa.
- Omaisuusvahingot: Tulipalot, vesivahingot ja varkaudet voivat aiheuttaa merkittäviä taloudellisia menetyksiä.
- Liiketoiminnan keskeytykset: Yllättävät tapahtumat, kuten luonnonkatastrofit, voivat keskeyttää liiketoiminnan ja aiheuttaa yritykselle suuria tappioita.
RiskiHelppi ja RiskiPulssi apuna riskienhallinnassa, Pizzabacken jo kokenut käyttäjä
LähiTapiola tarjoaa yritysasiakkailleen RiskiHelppi-palvelun, joka on yhtiön asiantuntijoiden kokoama monipuolinen paketti yrityksen käyttöön. RiskiHelpistä löytyy tietoa riskeistä ja riskienhallinnasta sekä hyödylliset toimintamallit, ohjeet, lomakkeet ja työkalut.
RiskiPulssi-työkalu taas toimii erinomaisena apuvälineenä riskienhallinnassa. Selainpohjainen verkkopalvelu auttaa yrityksiä tunnistamaan ja hallitsemaan oman yrityksensä riskejä tehokkaasti. Turkulaisen Pizzabackenin yrittäjäkaksikko Pia Lähde ja Esa Dahlström ovat kokeneita RiskiPulssin käyttäjiä. Yrittäjien mukaan työkalun jalkautus arkeen on vielä kesken, mutta tähänastisen kokemuksen mukaan se on todettu erittäin käteväksi etenkin, koska työkalusta löytyy vaivattomasti valmiit pohjat prosesseille.
- Olemme kirjanneet turvallisuushavaintoja RiskiPulssin kautta ja kevään aikana on tarkoitus käynnistää myös säännölliset turvallisuuskävelyt, joiden pohjana käytämme RiskiPulssin rakennetta, kertovat Lähde ja Dahlström.
Miten aloittaa riskienhallinta?
- Ensimmäinen askel riskienhallinnassa on riskien tunnistaminen. Tämä voidaan tehdä esimerkiksi riskikartoituksen avulla, jossa arvioidaan yrityksen toimintaan liittyvät riskit, kertoo Lauri Rautala LähiTapiola Varsinais-Suomesta.
Seuraavaksi riskit tulee arvioida ja priorisoida niiden todennäköisyyden ja vaikutuksen perusteella. Lopuksi tulee laatia suunnitelma riskien hallitsemiseksi ja seurata sen toteutumista.
- Meillä asiakas ei jää tässäkään kohtaa yksin, vaan tähän kaikkeen saa apua meidän paikallisilta asiantuntijoiltamme LähiTapiola Varsinais-Suomesta, toteaa Rautala.
